IT-consultancy draait vaak om grip krijgen op informatie. Wat speelt er echt? Welke stappen zijn nodig? Wie is eigenaar? Waar zitten risico’s? AI kan dat werk versnellen, zolang het niet de inhoudelijke beoordeling overneemt.
Requirements scherper maken
AI helpt om gesprekken, notities en wensen sneller te structureren. Dat maakt requirements concreter: minder losse ambitie, meer duidelijke input, output, randvoorwaarden en beslispunten.
Procesanalyse versnellen
Bij procesanalyse helpt AI om stappen, uitzonderingen, overdrachtsmomenten en knelpunten zichtbaar te maken. Vooral bij veel tekst, notulen of documenten ontstaat sneller overzicht.
Scenario’s vergelijken
Een AI consultant kan AI gebruiken om alternatieven sneller naast elkaar te zetten. Niet om automatisch te kiezen, maar om consequenties, risico’s en afhankelijkheden beter bespreekbaar te maken.
Documentatie en besluitvorming
Beslisnotities, samenvattingen, projectdocumentatie en implementatievoorstellen kosten vaak veel tijd. AI versnelt de eerste opzet. De waarde zit daarna in controleren, aanscherpen en vertalen naar de organisatie.
Geen vervanging van denken
AI in IT-consultancy werkt alleen wanneer iemand weet wat hij vraagt, wat hij controleert en wanneer AI juist niet gebruikt moet worden. Voor mij is AI een versneller van scherpte, niet de vervanger ervan.
Lees meer over mijn werk in IT-consultancy.